时序二季度，奋进正当时。宝钢德盛全体干部职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，锚定年度目标任务，全力以赴奋战二季度、决战攻坚冲指标。公司上下统一思想、压实责任、凝心聚力、实干争先，以只争朝夕的奋进姿态、攻坚克难的担当精神，抢时间、赶进度、补短板，全面吹响全力冲刺时间过半、任务过半“双过半”攻坚号角。

炼钢厂超纯品种能力再上新台阶

4月，炼钢厂针对超纯铁素体不锈钢贵重金属收得率低、宽度合格率低、生产效率低等痛点和堵点，开展了以提升超纯铁素体不锈钢产品“连浇比”工艺为核心的专项攻关，全月平均连浇炉数显著提升，连浇炉数上升后，铌、钛元素收得率稳步提高，质量初判合格率不断改善；贵重金属收得率提升同时确保了产品质量稳定受控，解决了长期以来困扰炼钢厂发展的质量及成本矛盾问题，实现了有机统一，为提质增效、筑牢行业竞争力注入强劲动力。

炼钢厂组建专项攻关团队，协同制造管理部、采购中心、营销中心等部门，联动优化订单结构，推行高标准连浇组织管控模式。通过精准施策、灵活排产，破解小批量订单生产波动难题，降低低连浇占比，高钛钢系列连浇能力恢复至最优水平，产品质量稳定性显著增强；大幅提升生产连续性与工艺稳定性，推动了贵金属收得率稳步提升，实现降本与提质双向突破。

热轧厂能源结构优化攻坚跑出加速度

今年以来，热轧厂针对工序能源结构不合理、天然气占比偏高、生产成本居高不下等突出痛点，以“降本增效、精益管控”为核心，牵头启动降低天然气比例揭榜挂帅专项项目，联动相关部门集聚合力、协同攻关，项目成效超预期，为公司优化能源结构、严控生产成本、推动高质量发展注入强劲动能。

项目推进过程中，热轧厂建立跨部门联动、全流程闭环管控工作机制，联合能源环保部、制造管理部开展专题研讨，排查梳理天然气比例偏高核心症结，从燃气保障供应、生产工序调控等维度制定攻关实施方案。同时组织技术骨干扎根生产一线，实时跟踪混合煤气配比等核心指标，持续优化工艺运行参数，积极探索燃气替代路径，多措并举压降天然气消耗。各相关部门同向发力、密切配合，主动克服生产任务繁重、工艺调整难度大等现实挑战，通过精准优化煤气配比、深挖余热回收潜力、提升能源利用效率等一系列实招硬招，实现热轧工序天然气使用比例持续稳步下降。据统计，今年2-4月，天然气占比降幅显著，大幅超越既定攻坚目标，圆满达成阶段性降本任务。